Elegir un problema con valor medible
Identificamos tareas repetitivas de lectura, clasificación, consulta o generación de borradores. Comparamos el beneficio esperado con el costo, la calidad de datos y el riesgo de error. Un asistente interno, por ejemplo, puede ayudar a localizar políticas y documentación, mientras una persona valida decisiones importantes. Definimos indicadores y una prueba acotada antes de ampliar la solución a más usuarios o procesos.
Información y límites desde el diseño
Establecemos qué documentos puede consultar la solución, quién tiene acceso y qué información no debe enviarse a servicios externos. Las respuestas generadas pueden contener errores; por eso incorporamos referencias cuando corresponda, rutas de escalamiento y revisión humana para acciones sensibles. Evaluamos proveedores, condiciones de tratamiento de datos y costos por uso con tu equipo antes de conectar información empresarial.
Evaluar antes de escalar
La prueba incluye preguntas reales, respuestas esperadas, casos ambiguos y solicitudes fuera del alcance. Medimos utilidad y errores con un conjunto de evaluación acordado. Documentamos instrucciones, fuentes y criterios para actualizar el sistema. El presupuesto separa implementación, servicios de modelos y mantenimiento. Escalar significa revisar permisos, demanda y calidad de forma continua, no asumir que una demostración representa todos los escenarios de producción.