De la entrega a la operación

Administración Cloud y DevOps

Opera tus entornos y publica cambios con procedimientos repetibles.

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Un inventario y una operación visibles

Revisamos cuentas, recursos, aplicaciones y dependencias para identificar quién administra cada componente. Definimos acceso, ambientes y registros necesarios para atender incidencias. El monitoreo se enfoca en señales relevantes como disponibilidad, capacidad y errores de aplicación. Las alertas necesitan responsables y criterios de escalamiento; habilitar una herramienta no equivale por sí mismo a contar con atención humana continua o una respuesta garantizada.

Cambios que puedan repetirse y revisarse

Podemos organizar repositorios, configuración de ambientes y procesos de construcción y despliegue según el proyecto. Las automatizaciones de entrega incorporan validaciones y aprobaciones acordadas antes de producción. Contenedores y otras herramientas se eligen solo cuando aportan claridad operativa. El procedimiento debe explicar cómo desplegar, verificar y recuperar una versión anterior cuando sea viable, incluyendo dependencias de datos que puedan limitar una reversión.

Servicio recurrente con límites explícitos

Acordamos tareas de actualización, revisión de consumo, capacidad y respaldo. El contrato distingue plataforma, aplicación y servicios de terceros para evitar vacíos de responsabilidad. Horarios, objetivos de respuesta y guardias especiales dependen de capacidad contratada. La propuesta identifica los costos cloud externos y el servicio de administración. Los reportes periódicos permiten revisar incidentes, cambios y oportunidades de mejora con evidencia de la operación real.

ANTES DE EMPEZAR

Preguntas que vale la pena hacer.

¿Incluye corregir errores de mi software?

La infraestructura y el desarrollo son responsabilidades distintas. Acordamos qué incidencias se atienden y cuáles se escalan al desarrollador.

¿Pueden dar cobertura 24/7?

Se evalúa con capacidad disponible o proveedor especializado. Debe contratarse expresamente con horarios, escalamiento y objetivos definidos.

¿Debo usar contenedores para contratar?

No. Revisamos tu entorno y elegimos herramientas por necesidad operativa, evitando agregar complejidad que el proyecto no requiere.

TU SIGUIENTE PASO

¿Qué quieres hacer posible?

Cuéntanos dónde estás y a dónde quieres llegar. Diseñemos una ruta tecnológica para tu negocio.

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